水皮认为, 这是相当一部分关注万科事件的投资者的第一反应。停牌半年之后, 万科董事会拿出了一个出人意料的方案, 引入深圳地铁作为新的大股东, 以对抗目前事实上的第一大股东宝能集团, 但原大股东宝能集团央企华润三名董事投反对票, 公开与万科管理层决裂。万科下一步何去何从, 再次成为悬案。华润的负票逻辑 这个剧情有些血腥, 尤其是商业无情的现实版。
       王石引进深圳地铁其实是不费吹灰之力, 也是被姚宝能野蛮老板加持, 向当时第一大股东华润求助的无奈之举。但现在华润食言了, 想要维持回归第一大股东的位置, 自然对深圳地铁的进入极为抵触。借口很好, 就是股东权益被稀释太多了。万科现金非常丰富。上面的原因更宏大, 但华润为何走得更早。其实我之所以不说, 是同时发生的, 因为现在宝能不太想再寻求控制了。大家都知道, 深圳地铁的背后是深圳市政府。敢在深圳与当地政府对峙, 出局在所难免。正是在这个前提下, 华润动力才有了回归第一大股东的想法。华润一直想重组华润置地和万科的房地产业务, 所以不可能充当财务投资者, 而是要实质控制房地产业务。用他们的话说, 管委会是“国有资产保值增值的责任”, 其实是想给王石让路。来来回回, 起点又回到了起点。还是老话题, 去中心化股权的万科是谁的万科？是王石的, 还是股东, 还是大股东？也就是说, 王石是不是该退出擂台？说白了, 万科发生的地狱之火,

上半场是以姚老板的金融资本发起的对产业资本的反击, 下半场是以华润为代表的产业资本与以深圳地铁为代表的官僚资本的对抗。 .万科入股之初, 王石的理想和感情其实很分散。王石可能已经成为大股东, 但他放弃了。
       在他心目中,

万科就是社会万科。正是这种理想主义情怀, 造就了独一无二的万科。 , 万科已经成为中国职业经理人的摇篮, 而万科最大的价值就是当初的王石和现在的余亮所代表的团队。由于万科一开始并不被视为私有财产, 其实王石现在可以回归初心, 放开万科, 地球就会在没有人的情况下转动。冯仑有一个结论, 说“做明星的创业者没有好下场”, 希望这是乌鸦嘴, 不适用于王石。面对万科的未来, 王石个人的进退真的无所谓。人都是堂堂正正的, 自己可以退, 却不能强行退, 更何况王石是这样的血性之人。因此, 以和谐为重, 我认为这对万科和王石来说是一个很好的出路。